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智慧城市:对标世界一流企业,国资委举办“走进平安”人力资源研讨班
征稿热线:0578-2555 111 2555 222秀山丽水网 2021-12-30

“党的十九届六中全会作出了《决议》,明确指出,支持国有资本和国有企业做强做优做大,建立中国特色现代企业制度,增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。开展对标世界一流管理提升行动,既是贯彻落实习近平总书记关于国有企业一系列重要论述和重要指示批示精神,进一步推动国有企业管理体系和管理能力建设的重要举措,也是国企改革三年行动的重要任务。”


对标一流走进平安,探讨人力资源经营建设经验


本期研讨班是国务院国资委针对“对标世界一流管理提升行动”举办的系列培训之一,培训目的是为国央企建设具有全球竞争力的世界一流企业提供可学习的标杆范例。对标中国平安的内容聚焦在平安集团人力资源经营管理体系及数字化转型实践经验。研讨课程精心设计,以“1次实地参观+4场主题分享+1场结构化研讨”为主线,从实地参观认知企业,到分享集团治理体系与人力资源经营心法、绩效管理制度、空中共享服务、管理视角的智慧人力资源经营实践等内容,以及深度结构化研讨,一系列紧凑而严密的课程安排,让学员最大程度收获培训价值。


在开班仪式上,国务院国资委干部教育培训中心副主任、中共中央党校国务院国资委分校副校长张宏表示:“今年共举办了四期研讨班,走进了华为、SAP、中国平安等企业,已有370多名学员跟我们一起走进了‘一流企业’,从学员的反馈和我们的总结看,都取得了很好的效果。这一期走进中国平安研讨班,是人力资源管理专题,也是今年的收官之作,希望在我们的共同努力下,平安的支持帮助下,以及前期经验总结基础之下,做得更有针对性和实效性,取得更显著的成果。”


他指出,平安的成长是在中国改革开放、经济发展的大环境之下,更具有中国特色,更贴合中国企业状况,有其独特优势。中国平安也是数字化和人力资源管理领域的代表性企业。跟这样的企业对标,既可以聚焦解决企业人力资源管理中的共性问题,又可以研讨分析企业各自的个性痛点难点,对一对、学一学、看一看、比一比,补短板、强弱项。因此,中国平安的实践经验是国有企业可以对标、适合对标、需要对标的。走进中国平安,就是引导国有企业对标先进找差距,持续增强各专业管理领域的竞争实力,总结推广先进的管理经验,巩固深化对标提升的成绩和效果,推动国有企业改革走深走实。


平安集团智慧办副主任、平安集团执委、平安智慧城市联席总经理胡玮表示:“中国的再次腾飞要依靠央国企新一轮持续、高速的发展,央国企改革非常关键。平安参与了国资委对标一流八个标准的制定以及国企改革标准的评定。平安成长发展的背后有着一套完整的管理体系和先进的管理经验、理念和制度支撑,希望通过几天的充分研讨,能和大家一起进一步总结、探讨组织人事管理的先进经验和做法,共同推动国企改革。”


“8机制+8体制”,平安人力资源经营体系主题分享


在主题授课环节,平安集团智慧人事总经理王金德以平安“8+8”人力资源经营体系为核心分享了《平安集团治理体系与人力资源经营心法》以及《管理者视角人力资源经营的超脑驾驶舱》,平安集团组织人事部副部长边亚宁、平安集团智慧人事高级总监王子佩则分别介绍了《以绩效为核心的选人用人与激励约束机制》和《以提升效率为核心的空中人力资源共享服务模式》,纯干货式分享,引起现场学员强烈反响。此外,课间还穿插了结构化研讨,学员们各自分组,围绕三大话题“企业治理与组织管控、干部人才培养与发展、人才激约束与服务”展开了激烈的讨论,运用授课期间所得的思考与启发,充分结合日常工作管理实际问题,激荡脑力,总结输出成果观点。


4天封闭式研讨,干货多多,学员收获满满


本期研讨班4天的人力资源经营精华课程背后浓缩的是平安33年来在长期的企业经营实践过程中不断摸索、反复打磨的实践经验与智慧结晶。对于整体培训,学员们感悟与收获良多:


中国石油化工集团共享服务有限公司党委委员、副总经理江涌鑫指出,此次对标一流培训也提供了一次很好的学习、借鉴机会,平安33年一路走来的发展历程和其自身的管理变革非常契合,而且也是充分借鉴吸纳西方管理科学,并与中国企业实际情况相结合的典范,非常值得国有企业学习借鉴。


中远海运散货运输有限公司组织部部长、人力资源部总经理王平也表示很受启发,他对平安的管理理念、绩效考核手段等感触深刻,并认为平安有一个很好的生态环境,部分做法国企不是照搬,但可以借鉴,逐步地推进自身改革,平安本身一直处于前列,也希望能一直保持标杆,以后有更多机会学习和交流。


对于举办培训班目的,张宏副主任表示:“我们想通过跟老师、跟专家、跟同学员之间互相学习交流,达到学学相长、教学相长,从而真正促进我们的工作。在学的过程中重要的还是思考,思考以后去应用,结合在平安所思、所想、所看,把这些先进的理念,不一定是照搬,是借鉴,不一定是一模一样,但是学习思路,用在企业改革发展中,在对标世界一流的过程中,把效益放大,为央企的改革发展做出更有意义的贡献,提升工作水平。”


未来,平安将继续紧跟党和国家步伐、追求新征程高质量发展的同时,不懈探索先进管理模式,以强烈的使命担当,为对标世界一流管理提升贡献平安智慧,为实现中华民族伟大复兴的中国梦共同努力。


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